Internet esquiva
las barreras laborales
El teletrabajo resulta una alternativa idónea ante los
obstáculos actuales que limitan el rendimiento efectivo de los profesionales
venezolanos -como la crisis del servicio
público del transporte- y la operatividad de las empresas, por la movilidad de la nómina o los aumentos
salariales casi trimestrales. Se trata de una modalidad laboral no presencial,
en la que los trabajadores capacitados en distintas disciplinas, desde
community managers, diseñadores gráficos, profesores, hasta contadores públicos, pueden
establecerse como monoemprendedores o crear alianzas oficiales con empresas
para operar desde cualquier parte del mundo con base en unas normativas
estipuladas.
En Venezuela, el trabajo digital aún se encuentra en
una etapa incipiente. No obstante, para
Dessire Izaguirre, asistente virtual y directora de Profesional Virtual, el
teletrabajo se posiciona como una opción real para las organizaciones que
deseen ser competitivas dentro de sus mercados. Desde 2014, la empresa virtual
venezolana ha efectuado una labor pionera en el territorio a través de la
capacitación y orientación en línea de emprendedores que optan por trasladar
sus proyectos hacia la web.
Actualmente, tienen como objetivo la educación de
organizaciones con su nómina de trabajadores para la implementación total o
parcial del método, además de continuar la misión de guiar a los micro
empresarios de forma particular.
De acuerdo con Stephen Robbins y Mary Coulter, la
tecnología de la información afecta a las organizaciones por la manera en que
los miembros de la misma se comunican. La virtualización de las comunicaciones
ha eliminado las barreras de tiempo-espacio y ha simplificado los flujos
informativos. Desde las directrices de los supervisores a sus subordinados, la
retroalimentación del personal acerca de su adaptabilidad; la comunicación
entre individuos de un mismo departamento, hasta la transmisión informativa entre
personas que ocupan posiciones diversas dentro de la misma organización, ahora
requieren de menos esfuerzo y permiten obviar filtros burocráticos.
Las compañías cuentan con métodos para la propagación
de mensajes institucionales, como redes de intranet, blog corporativos, páginas
web oficiales, correos oficiales, e incluso grupos informales en plataformas
digitales comunicacionales como Whatsapp
o perfiles en Instagram para una conectividad más humana y menos invasiva con
sus públicos. Estas herramientas han propiciado un monitoreo más efectivo de
las tareas de los empleados por parte de los superiores y de la imagen
corporativa que tienen los clientes referente a la marca; ofrecen información
más completa a los subordinados para la toma de decisiones; promueven la
colaboración entre empleados y, el
aspecto más importante, es que los participantes no tiene que estar en una
oficina física para llevara cabo sus funciones.
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